市大田湾全民健身中心积极推动产业创收提质增效
一是提前谋划,大力推进门面招租。以“两场六馆”为载体,制定中心业态布局规划,形成“5+1”业态格局,聘请专业公司进行物业面积测绘和价格评估,确定招租准入标准,主动对接市联交所,体育场配套物业首批7家租户成功签约入驻,2023年物业租赁收入同比增长77%。二是主动出击,加大招商推介力度。制作招商宣传手册,邀请渝中区文旅委、两路口街道召开合作交流座谈会,邀请重演股份等10家演艺公司召开演艺活动推介座谈会,变被动为主动,变“招商”为“选商”,提升业态品质,努力培育产业创收新增长点。三是从细从实,做好商户服务加减法。做好服务“加法”,依托大田湾自主品牌赛事活动,打造大田湾体育集市,邀请30余家优质体育企业、商户免费入驻,同时对商户门头进行规范设计,统一材质、颜色,做好商户服务增值;做好租金“减法”,加大减租纾困力度,为商户减免租金超100万元。四是完善配套,打造体育消费场景。利用场馆设施集中打造特色广告;利用综合楼改造契机,优化乒乓球馆、羽毛球馆布局,完善更衣室等功能配套,满足不同人群的健身及延伸需求;优化综合楼楼顶区域布局,在传统业态基础上,积极引入轻食、书咖等新兴业态,加速传统运动空间向体育消费空间转换。(供稿:杨露萍)
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