1月21日,市体育局组织召开局系统财务干部业务能力提升培训会,局系统各直属单位财务分管领导及业务骨干共计150人次分阶段参加培训。

本次培训为期两天，紧扣体育系统财务管理实际需求，构建了“政策解读+实务操作+案例分析”的立体化课程体系。一是在预算管理方面，深入解读零基预算改革要求与绩效目标设定方法，强化“预算-执行-绩效”闭环管理思维。二是在决算布置环节，明确决算编制规范、数据填报要点及审计整改要求，提升决算报告质量。三是在政府采购领域，系统讲解采购流程合规性要求、政策适用范围及风险防控措施。四是针对基建维修业务，聚焦项目立项、资金拨付、工程结算等关键节点的财务管理规范。五是在国有资产管理上，强调资产全生命周期管控，涵盖采购登记、使用维护、处置核销和资产盘活等实操要点。培训邀请财政部门专家及局系统资深从业者授课，通过政策解读、案例剖析、互动答疑等形式，帮助参训人员精准把握最新财经法规要求，破解实际工作中的难点堵点问题。

参训学员纷纷表示，此次培训内容针对性强、实用性高，既深化了对最新财经政策的理解，又提升了业务操作技能。下一步将把所学知识运用到实际工作中，严守财经纪律，规范财务流程，提高资金使用效益，以高质量财务管理服务体育事业高质量发展。