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[ 发布机构 ] | 市体育局 | ||
[ 成文日期 ] | 2018-01-31 | [ 发布日期 ] | 2018-01-31 |
关于对重庆市奥体中心消防管网和设施维修改造工程委托跟审服务项目进行比选的通知
有关审计单位:
市奥体中心是我局直属事业单位。目前,市奥体中心消防管网和设施维修改造工程需要委托跟审服务单位,特邀请你单位参加此次的跟审服务比选工作。请你单位按照《市奥体中心消防管网和设施维修改造工程委托跟审服务项目比选方案》(见附件)的相关要求,准备相应的比选文件,于2月8日17:00前报送至我处,逾期未报者视为自动放弃比选资格。
附件:市奥体中心消防管网和设施维修改造工程委托跟审服务项目比选方案
市体育局计财处
2018年1月31日
联系人:胡栋梁 联系电话:61665147
重庆市奥体中心消防管网和设施维修改造工程
委托跟审服务项目比选方案
一、工程项目基本情况
(一)项目位置
九龙坡区袁家岗奥林匹克体育中心
(二)项目建设规模及内容
主要对奥体中心体育场(建筑面积62500平方米)、游泳跳水馆(建筑面积24000平方米)及其他公共区域消防管网设施进行改造。具体改造项目包括火灾自动报警系统、火灾应急广播、消防通讯、水灭火系统、防排烟系统、防火卷帘、防火门、应急照明、疏散指示标志、消防电梯以及灭火器等,以及对被改变用途及消防布局的房间结构进行拆除(建筑面积约2400平方米)。总投资为2166万元。
工期安排:本项目为EPC总承包工程,按照要求4月25日前完成施工图审查备案,本项目必须在5月1日前进场施工,施工工期105日历天(其中体育场须在8月1日前完成施工,通过消防验收并投入使用;游泳跳水馆须在8月15日前完成施工,通过消防验收并投入使用)。
(三)项目实施进展情况
该项目施工招标文件已挂网,正在组织招标。
二、拟委托贵单位进行的工作内容
对项目施工过程进行全过程审计工作,确保工程经费控制。
三、确定中标的方式及程序
本项目的比选采用综合评分法和谈判定标两步进行。综合评分法是指在最大限度地满足比选方案等实质性要求前提下,对具体的比选内容进行综合评分,以总得分排名前三的投标单位作为进入谈判的单位,最终与谈判单位公司负责人和现场负责人面谈确定中标单位。综合评分按照以下程序进行:
(一)检查密封性。投标人根据比选方案提交密封完好的投标文件,投标文件实质性内容包含但不限于评分表内的所有项目。
(二)评分。
按照计分细则对比选单位资质及业绩,服务收费,拟派驻人员的执业资格、从业年限及工作业绩,拟开展项目组织实施方案及质量控制方案进行计分四项进行计分(100分);
(三)综合评分前三名公司负责人和现场负责人参与,逐一对拟派驻人员和拟开展项目组织实施方案及质量控制方案进行补充说明(限5分钟);
(四)宣布比选结果。
四、比选内容
比选内容分为四个方面,按照相应权重值计算分项得分后相加,满分为100分。
(一)公司资质及业绩(20分)
工程审计资质及2017年相类似业绩情况,类似业绩主要为同等规模的维修改造项目或消防改造项目(附资质证书及合同附件)。
(二)服务报价(20分)
审计服务费。此次报价既要报折扣比率,又要报具体的服务收费金额。其中折扣比率必须优于或等于你单位入围合同约定的比率,具体服务收费金额不得高于20万元,超过20万元为废标。所报单价为不能更改的闭口价,含本项目服务所有费用及一切税费。报价文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;总价金额与单价汇总金额不一致的,以单价汇总金额为准。
(三)拟派驻审计人员的执业资格、从业年限及工作业绩(30分)
明确项目总负责人、分项目组负责人和具体编制人员,并介绍其职业资格和能力情况,并作相关人员一经确定不得随意变更的承诺说明。(附职业资格证书、职称及社保证明和承诺说明)。拟派驻人员需提供类似工作业绩。
(四)拟开展项目组织实施方案(30分)
1.明确项目完成时限。
2.明确质量管理和风险控制措施等(附方案),并做不漏项承诺。
五、其他要求
(一)针对比选内容准备比选材料,一式两份,加盖单位鲜章并密封。
(二)对于资质、业绩和执业资格等应附相应佐证材料并加盖单位鲜章。
(三)请按时报送比选文件,逾期未报者视为自动放弃比选资格。
六、其他未尽事宜,由市体育局计财处负责解释。
附件:1、投标函(范本);
2、评分表。
投标函(范本)
项目名称:
序号 |
条款内容 |
约定内容 |
备注 |
1 |
工程名称 |
||
2 |
投标人名称 |
||
3 |
投标人资质、荣誉 |
||
4 |
投标人类似业绩 |
2017年 | |
5 |
拟派驻项目负责人资质、荣誉 |
||
6 |
拟派驻项目负责人类似业绩 |
2017年 | |
7 |
投标折扣利率及报价 |
(大小写) |
投标人:(盖章) 单位地址:
法定代表人或委托代理人:(盖章或签字)
邮政编码: 公司电话: 公司传真:
开户银行名称:
银行账号: 开户行地址:
日期: _____ 年 _____ 月 _____ 日
评分表
评分主项 |
评分小项 |
分数 |
评审标准 |
投标人1 |
投标人2 |
投标人3 |
公司资质 及业绩 (20分) |
公司资质 |
10分 |
甲级资质得10分,乙级得6分。 |
|||
业绩 |
10分 |
有过处理类似跟审业务的基准分5分,每提供一个案例增加1分,累计加分,最高分不超过5分 |
||||
服务收费 (20分) |
服务收费 |
20分 |
承诺按7折收费标准得20分,折扣每减少1%扣1分 |
|||
拟派驻人员 的 执业资格、从业年限及工作业绩 (30分) |
项目组总负责人 |
15分 |
必须具有注册造价工程师的资格;高级工程师职称。具有业务熟悉具有较强的组织协调能力和处理问题的能力。 |
|||
分项目组负责人 |
10分 |
必须具有注册造价工程师的资格;具有工程师职称。具有有较为丰富的工程阅历。 |
||||
项目组工作人员 |
3分 |
必须取得造价员职业资格。 |
||||
人员不得变 动的承诺说明 |
2分 |
做出承诺的得2分,未做的不得分 |
||||
质量管理措施 |
15分 |
非常好得15分,好12分,较好9分,一般6分,较差3分,差0分(附质量管理方案) |
||||
风险控制 |
15分 |
非常好得15分,好12分,较好9分,一般6分,较差3分,差0分(附风险管理方案) |
||||
分数 |
100分 |
总得分 |